Glede reprograma posojil Pivovarni Laško je prvi mož družbe po majski seji nadzornega sveta Dušan Zorko pojasnil, da noben reprogram ni optimalen, ker je treba plačati obresti. Pivovarni Union in Laško tako vsak mesec za plačilo obresti namenita od 1,8 do dva milijona evrov, zapadlost posojil pa je vsakodnevna.
Po njegovem mnenju je skupino Pivovarno Laško možno stabilizirati kljub visokim obrestim za reprogram tudi z reprogramom že najetih posojil in dokapitalizacijo.
Skupina Pivovarna Laško ima 420 milijonov evrov posojil, od tega jih je 30 odstotkov dolgoročnih. Junija pa bodo zapadla v poplačilo posojila, ki so bila najeta za nakup Mercatorja, je dejal Zorko.
Po njegovi oceni bi za saniranje skupine potrebovali 109 milijonov evrov svežega kapitala, kljub temu pa so skupščini delničarjev, ki bo 24. junija, predlagali dokapitalizacijo v višini za največ 36,5 milijona evrov.
Sicer bodo nadzorniki Pivovarne Laško na ponedeljkovi seji razpravljali o razmerah na trgu pijač, seznanili se bodo tudi s profitabilnostjo posameznih programov Pivovarne Laško in z dezinvestiranjem, zlasti z napovedano prodajo Fructala.
