Skupina ekonomistov je pretehtala več scenarijev, ki lahko doletijo Tuš, tudi stečaj, ugotovila pa je, da bi bila optimalna rešitev poslovna kooperativa, v kateri bi bili združeni potrošniki, dobavitelji in strateški partnerji.
Poti, ki so jih imeli dobavitelji doslej, so se začele zapirati, ugotavlja Kovač. Mercator je po njegovem mnenju tipičen primer: Ko je prišlo do prevzema je novi lastnik, ki ima svojo agroživilsko verigo, je začel postopoma nadomeščati domače verige s svojo.
V Italiji vsak član vloži 25 evrov
Če se bo ideja uresničila, država v zadrugi ne bi imela deleža. Lastnik družbe Mirko Tuš, ki tudi vodi proces prestrukturiranja. Glavno besedo pa imajo zaradi gromozanske zadolženosti banke.
PREBERITE ŠE:
Gospodarski minister Zdravko Počivalšek pravi, da bo študije, ki je bila narejena, sledil drugi korak: "To je ekonomski elaborat poti do realizacije transformacije Tuša v kooperativo. Če bo ta zadeva ekonomsko vzdržna, sem prepričan, da bodo banke to sprejele. Gre se za to, da dobijo vrabca v roki, dobijo torej veliko več, kot če se uresniči kateri drugi scenarij."
Vlada si je za vzorčni primer vzela italijansko potrošniško kooperativo, kjer potrošnik, ki se ji želi pridružiti, plača članski delež oziroma vloži kapital v višini 25 evrov in postane eden od osmih milijonov solastnikov, kolikor članov ima. Pri dobaviteljih se konverzija vložka opredeli podobno – na osnovi sredstev, ki jih vložijo, se opredelijo njihove glasovalne pravice.
Upajo, da bi se kooperativi pridružilo 200 tisoč Slovencev
V Sloveniji vlada razmišlja o članskem vložku, ki bi ga kupci lahko vplačali.
Fotografija je simbolična.
Slapnik trdi, da so v tujini potrošniške kooperative kljub krizam obdržale svoje kupce: "Ni torej tako, kot je v Sloveniji, kjer se kupci od akcije do akcije premikajo med petimi trgovinami. Kooperativa deluje tudi na zavesti potrošnikov."
Mirko Tuš.
Mirko Tuš pri pripravi analize ni sodeloval
Država se je o preoblikovanju Tuša pogovarjali z vsemi deležniki, tudi z vodstvom Tuša in predstavniki bank. Pri pripravi študije pa so se pisci in država osredotočili le na banke upnice, vodstvo Tuša pri tem nima neposredne vloge.
Gleda na slabe izkušnje Slovencev z različnimi projekti države (delnice NKBM, podrejene obveznice, …) vlada računa predvsem na institucionalne deležnike, ki pristopijo s kapitalom (tuje kooperative, dobavitelji, …).
Če bodo ministri odločitev sprejeli, se lahko proces preoblikovanja začne takoj, banke bodo dogovore dopuščale. Proces bi bil zaključen najkasneje v desetih letih, kaže ta študija. To je obdobje, v katerem se lahko zaradi vstopa potrošnikov zbere toliko sredstev, da se poplača lastnike podjetja.
david.jug@zurnal24.si
Sem za to, da se reši trgovine! In ne gre samo za delovna mesta trgovk, ampak gre predvsem za dobavitelje in za to, da bomo še naprej lahko kupovali slovensko hrano.
Ko je Mirko Tuš kupoval nepremičnine po svetu, odpiral nepotrebne trgovske centre po Balkanu, kjer je znano, da vse slovenske investicije propadejo in nepremišljeno ustanovil Tušmobil, ni vprašal za mnenje nikogar od nas davkoplačevalcev. Zato naj se rešuje kar sam,… ...prikaži več brez naše pomoči. Kar Slapnik na mu pomaga iz svojega žepa.
ha, ha, ha, isti vzorec, kot ga uporabljajo politiki pred volitvami.Ko rabijo glasove, aktivirajo vse poti do potencialnih volivcev. V primeru reševanja Tuša je enako. Člani Tuša smo zato, da sevčasih izognemo previsokim cenam artiklov. Ne morejo… ...prikaži več zdaj računati na to,da bomo pa še reševali zavožene apetite po kreditih, ki jih ne mislijo nikolivračati. Oni imajo privilegij poberi, kolikor lahko - denarja, ja, to pa je privilegij, ne pa članstvo potrošnikov v neki trgovini!!